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PMP课程基本内容发布时间: 2008-10-30
课程目标： - 理解和掌握项目管理九大体系的知识点
- 通过案例分析、互动讨论，使学员充分理解项目管理的思想和方法精要，帮助学员举一反三，并对实际项目管理工作有所帮助
- 学员具备有能力通过PMP考试
培训资料： - PMBOK 2004中文版
- 课程学习讲义
- 项目管理模拟练习题
- PMP考前模拟题
课程提纲： | 课程编号 | 课程名称 | 课程主要内容 | | | CJPC-1 | 项目管理框架与项目启动 | 项目管理框架理解项目与项目管理、项目管理环境、PMI项目管理模型；项目启动项目选择、确定项目目标、制定项目章程、制定初步项目范围说明书； | | | CJPC-2 | 项目规划工作(1) | 项目规划(1)规划项目范围、源估算及组织规划、历时估算及日程安排、成本估算及成本预算、确立项目质量标准； | | | CJPC-3 | 项目规划工作(2)与实施项目管理计划 | 项目规划(1)应对项目风险、规划采购活动、确定及沟通项目计划；实施项目计划(1)确认项目资源、组建项目团队、项目开发团队、激励理论； | | | CJPC-4 | 实施项目管理计划(2)、项目监控与收尾 | 实施项目计划(2)管理采购活动、发送者-接收者沟通模型、认识沟通的障碍、实施质量保证；监控项目工作确立控制基准、绩效报告、实现价值技术EVT、综合变更控制、实施质量控制；项目收尾收尾项目、合同收尾； | | | CJPC-5 | 职业道德规范、PMP备考策略、模拟测试 | 职业道德规范PMI PMP考试介绍PMI及PMP考试、PMP考试规格、PMP考试题型及障碍、准备考试的建议；模拟测试 (50题) | |
PMP考前强化与冲刺课程(2天): 在五天“项目管理大讲堂”系统学习的基础上，建议参加PMP考试的学员参加为期 两天的“PMP考前冲刺与强化课程”，梳理PMP考试的难点与重点（一天课程），PMP全真模拟考试（ 一天课程）。 | 课程编号 | 课程名称 | 课程内容 | | | CJPC-6 | PMP考前冲刺 模块一 | PMP考试要点精讲PMBOK重点难点分析 | | | CJPC-7 | PMP考前冲刺 模块二 | PMP全真试题模考与讲解 | |
发布时间: 2008年10月30日
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